隨著2019年的結(jié)束，各個品牌的年銷售額逐漸浮出水面，紅牛當(dāng)然是備受關(guān)注的一個，全年銷售約223億，同比增長5%。不過，相較于紅牛，華彬的另外一款產(chǎn)品也受到了不少的關(guān)注，那就是戰(zhàn)馬！從出世時被看做是要接替紅牛的存在，但是隨后的市場中接連受挫，在今年戰(zhàn)馬卻交出了一份不錯的答卷。

戰(zhàn)馬的崛起？

年銷售13億，用三年時間成長為一款十億級單品，戰(zhàn)馬的崛起有些超出想象。紅牛從0到10億用了9年時間，加多寶從0到10億也用了10年，而戰(zhàn)馬僅用了3年。

不單單是這些老品牌在前期的市場中成長艱難，近幾年來，市場上超過10億的單品寥寥無幾。農(nóng)夫山泉的茶π半年超過10億，成就神話之后，大多數(shù)人都在盯著這樣的一個數(shù)據(jù)，但是銷量過億的單品都已經(jīng)很少。

2018年銷量超過10億的湯達(dá)人，是統(tǒng)一在2008年就已經(jīng)推入市場，用了十年的時間。

單從這樣的數(shù)據(jù)對比中，戰(zhàn)馬能夠用3年時間將年銷量做到13億，已經(jīng)算是成功的崛起了。但是，在更多的人看來戰(zhàn)馬依舊是生存在紅牛的陰影之下。

紅牛影子里的戰(zhàn)馬！

從出世開始就被當(dāng)做了備胎，并且戰(zhàn)馬的銷量很大一部分離不開與紅牛之間的營銷互動，并且在銷售的網(wǎng)絡(luò)之中，依然是紅牛的網(wǎng)絡(luò)。

除此之外，紅牛為了推戰(zhàn)馬到底給經(jīng)銷商下了多少的任務(wù)，這些我們都不得而知。

不過，我們不可否認(rèn)的是，我們提到戰(zhàn)馬一定會說到紅牛，并且一定是拿紅牛當(dāng)作背書。在近兩年的促銷活動中，也大多數(shù)是以紅牛在帶動戰(zhàn)馬的銷量。

可以說戰(zhàn)馬的入場到銷量，很大程度上依賴于紅牛。但是，戰(zhàn)馬的出現(xiàn)也在一定程度上在彌補紅牛的空缺市場。

紅牛商標(biāo)之間的競爭，讓不少功能飲料看到了機(jī)會，不少品牌在近幾年都有了一定的發(fā)展。特別是魔爪等國際品牌的進(jìn)入，也給紅牛帶來了一定程度上的壓力。戰(zhàn)馬的出現(xiàn)，除了是以后商標(biāo)問題壞的打算，同時也在進(jìn)一步布局功能飲料市場。

據(jù)悉2020年戰(zhàn)馬將推出果味型能量飲料，比如卡曼橘、白桃等口味。并且，紅牛也已經(jīng)開始了無糖型能量飲料的內(nèi)部測試。

相較于紅牛單一的產(chǎn)品和口味，戰(zhàn)馬更多在關(guān)注消費者的多元化、多變化、泛時尚的需求，不斷為消費者提供更多的選擇。但是在提供更多選擇的同時，也注定戰(zhàn)馬的成長并不會一帆風(fēng)順，必定會面臨各種挑戰(zhàn)。

戰(zhàn)馬布局背后的華彬！

紅牛商標(biāo)膠著不定，紅牛安奈吉、原裝進(jìn)口紅牛進(jìn)入市場，對華彬集團(tuán)都是壓力。但是在紅牛之外，華彬集團(tuán)的布局也在快速展開。

以戰(zhàn)馬而言，新口味和無糖的切入，始終在貫徹華彬集團(tuán)在功能飲料市場的決心，在不斷搶占更多的市場，收獲更多的消費者。

功能飲料之外，華彬集團(tuán)近幾年在市場的布局也將逐漸展開：芙絲VOSS將推出4L和易拉罐的蘇打氣泡水、唯他可可推出鐵罐椰子氣泡水多種口味、果倍爽少兒果汁飲料也將推出低糖系列和果蔬汁……

在堅守紅牛這個大品牌的同時，華彬集團(tuán)也在不斷的塑造更多"小而美"的品牌，在不斷豐富自己的市場，搶占新的渠道，增強自己的競爭力。

紅牛品牌的強盛已經(jīng)達(dá)到頂點，雖然近幾年熱度不減，但是隨著商標(biāo)案的進(jìn)行，消費者對產(chǎn)品的認(rèn)可度已經(jīng)受到了一定的影響。將更多的資源傾向于戰(zhàn)馬等新的品牌在成為必然，未來也必定會屬于新的產(chǎn)品，新的品牌，屬于更受消費者喜愛的產(chǎn)品，更有活力的產(chǎn)品。